摘要：2017年，一句广告语“云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一。”吸引了消费者的视线。这句广告表达，是一次定位，是一次与产品相关品牌相关以及企业发展相关的“战略”之举。这一定...
2017年，一句广告语“云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一。”吸引了消费者的视线。
这句广告表达，是一次定位，是一次与产品相关品牌相关以及企业发展相关的“战略”之举。这一定位助推白酒“酱香热”产业机遇的到来。
缘何定位？
自2017年首次官宣“定位”，至2021年再一次定位升级，这是郎酒发展史上的里程碑事件。
2011，郎酒的市场却达到了历史顶峰。规模破百亿元，成功跻身“百亿俱乐部”。酱香型白酒从这一年开始逐年增长。
之后的数年，许多品牌也跃跃欲试，纷纷扎起酱香大旗。在这样的格局与环境中，具有品牌、产品、香型优势的郎酒，迎来前所未有的机遇。
如何从众多酱酒中脱颖而出？如何让产品更有价值影响？如何重回一线？如何成为真正意义的名酒？这些，都是摆在郎酒面前的思考。
脱胎换骨
“定位不难，难的是定位后需要去做的配称。”郎酒股份副董事长汪博炜说。
从2017年底开始，郎酒很快从产能、储能、工艺、原酒、科研、营销、设计、渠道等方面展开梳理，并全面发力。
产能上，郎酒的酱酒产能从最初3000吨提升到了2022年的4.5万吨，2023有望达到6万吨。
年份老酒储能上，为了提高基酒年份，郎酒实施了一系列储能建设，预计2026年储存酱香老酒就能达到30万吨。
品质层面，郎酒在2019年成立了郎酒品质研究院，加大科研力度，在理论知识还不足的地方，联合各大高校和专家做科研，全面提升郎酒的品质。
在品牌与市场迎来“蝶变”的同时，全新定位后青花郎领衔的郎酒在品质、规模、产能达到了历史顶峰。“脱胎换骨”般全新的郎酒让所有人眼前一亮。
定位效应
郎酒股份董事长汪俊林说，定位不是一句广告语，而是对消费者的承诺，是企业运行的律令。
实际上，2017年青花郎定位发布后，郎酒正在发生着翻天覆地的变化。
从企业的心态上，郎酒从上至下，通过产品主义、品质主义与消费者主义，明确了品质主导、消费者主导的产品理念，改变了过往“销量”主导的企业经营理念，这对郎酒而言，是本质的颠覆性的理念改变。
企业形象上，从定位开始，郎酒确立了高端化品牌理念，在彻底改变渠道结构、市场模式的同时，赋予了郎酒全新的品牌形象，建立了郎酒的品牌自信。
郎酒庄园吴家沟生态酿酒区
郎酒通过吴家沟生态酿酒区的扩建、螺旋式提价、成立品质研究院等系列措施，从规模、产品价格、品质等多个层面达到了历史高峰，名列行业前茅，彻底摆脱跟随状态，也是在这样的背景下，郎酒迎来了新时代。
而郎酒通过与世界互联网大会等世界级舞台上的频繁互动与亮相，更是打开了全新格局。
当然，郎酒庄园的开放，也正式宣布了郎酒新时代的到来。在郎酒庄园开放的第二年，两大定位之后的第四年，青花郎进行了全新的定位升级——“赤水河左岸，庄园酱酒，青花郎”。
“做自己”的郎酒
回头看，在青花郎定位之初，更多的是产品形象的塑造，但现在，青花郎的使命则是一种潮流或者一种消费价值观的引领。
这正是因为，青花郎背后，有了一个世界级的白酒圣地——郎酒庄园，以及更远大的对标世界级的全新产品理念——庄园酱酒。
全新定位之后的郎酒庄园，被称为“白酒爱好者的向往之地”，载体“庄园酱酒”更成为高品质酱酒的代表作。而围绕郎酒庄园倾心打造的“三品节”“会员节”已经成为酒业响亮的IP符号。
对于曾经的定位转型与企业变化，汪博炜表示：“按照定位理论，定位是从外部视角看到一个机会，进而推动一个企业的改变，改变的是思想，但思想总归要以技术和产品为载体。郎酒一直在不停反思，有没有花费足够精力慢慢打磨好产品？”
汪博炜说，回到青花郎本身，即便是到了现在，郎酒依然需要不断打磨。
专注“极致”产品理念与“价值”消费体验的郎酒，正在从容地“做自己”。
今年三月，郎酒推出行业《郎酒酱香白酒内控准则》，用严苛的标准严格要求自己的同时，也展示了其企业责任担当与态度。
郎酒庄园，自2019年3月开放以来，每年吸引超过20万人次亲临造访。在这里，消费者可以充分了解郎酒的特色，了解何谓庄园酱酒，了解郎酒独一无二的价值。
赤水河畔，郎酒庄园生动展现了青花郎为代表的中国白酒生产、储存、老熟、勾调等特点，形、声、闻、味、触等特色。
“做自己”的郎酒，通过郎酒庄园，以酒为载体，将建筑艺术、人文艺术等许多的跨界艺术相融合，创造一个又一个的经典与精彩，让白酒与时尚，得以淋漓尽致的发挥。
郎酒庄园金樽堡
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