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5月19日，首家茅台冰淇淋旗舰店开业，至今已走入北京、上海、重庆等21个省市；5月29日，i茅台APP为茅台冰淇淋开放线上购买通道，上线一小时后销售数量超4万个，销售金额逾250万元，《财经杂志》认为，茅台冰淇淋从“一出生”就站在了很高的起点上，现在，茅台冰淇淋越来越有‘独当一面’的勇气和能力。

北京消费者首次尝鲜与主动复购茅台冰淇淋，可以前往位于北京大悦城的茅台冰淇淋旗舰店，也能根据自己所在位置选择就近购买。在北京地区，永辉超市、京东七鲜、北京华联、物美，正在销售茅台冰淇淋相关产品，永辉超市还提供及时送达服务，最快仅需30分钟就能收到产品。

此外，线下三款口味的茅台冰淇淋价格与i茅台APP相同，且不与其它冰淇淋产品“分享”销售空间，而是在线下较为独立的空间中C位展示。

5月20日，茅台集团与蒙牛集团双方签署战略合作框架协议开始，至今不到半年的时间；但从推出产品、上市销售、全国布局，再到如今飞入寻常商超，茅台冰淇淋飞速成长，已经得到了市场的验证。

贵州茅台集团党委书记、董事长丁雄军2022年参加亚布力中国企业家论坛时,公开表示：“茅台冰淇淋供不应求”。

显然，茅台集团正用强大的品牌影响力、丰富且雄厚资源的全力支持，提升在年轻用户群中的影响力。

更值得注意的是，茅台冰淇淋是一个独立发展的新品牌。正在告别舒适区，主动应对市场考验，变成人们美好生活中的组成部分。

▋ 依靠坚实基础 茅台冰淇淋得到“催化”

《财经杂志》认为，茅台冰淇淋的成长可以不用着急。

根据茅台官方发布数据，3月31日-5月18日试运营期间，“i茅台”APP的注册用户达到1364.26万，预约申购达3.41亿人次，办理业务支付92.46万单，之前已成功运营虎年生肖酒、茅台酒（珍品）与茅台1935等多款产品。

茅台冰淇淋也用实打实的销量数据，证明新品牌值得这样的信任：在上线一小时后，产品随即售罄，销售数量超4万个，销售金额逾250万元；7月23日是i茅台首次向京沪开通茅台冰淇淋线上销售，当天9时至下午6时，京沪线上销售茅台冰淇淋逾2万杯，销售额超130万元。

冰淇淋的热销，叠加众多热门酒款的稳定输出，让i茅台APP在4个月时间内，用户突破2000万，日活用户400万，实现销售收入超过56亿元。

如今，茅台冰淇淋线上销售范围已覆盖北京、上海、贵州、广东、浙江、江苏、湖北、安徽、陕西、天津、河北全区域，以及云南、广西、江西、湖南、甘肃、宁夏、内蒙古、山西、山东、河南部分区域。

在《财经杂志》看来，对于一款从白酒跨界冷饮且刚起步的新品牌，茅台冰淇淋所取得的成绩实属不易。目前三款茅台冰淇淋，在冷饮圈中身处高端赛道，不需苛求销量。完全可以将2022年下半年视为积累量变的必经过程，不用那么着急索取获得质变的结果。

然而茅台冰淇淋偏要走出舒适区，开启线下拓展之路。数据证明，茅台冰淇淋作为新产品所具备的市场影响力，并不逊色于任何一个竞争对手。

近期，9月29日重庆旗舰店开业、9月30日厦门旗舰店开业，此前，茅台冰淇淋在北京、上海、茅台、贵阳、西安、深圳、杭州、南京、长沙、广州、武汉、郑州、重庆、青岛、遵义、哈尔滨、厦门开设近20家线下旗舰店。

各地线下旗舰店成熟的运营效果，以及陆续不断排队采购的消费热情证明，茅台冰淇淋不愿停留在舒适区等待时间催熟，而是要快速积蓄独立运营的能力与经验，期待早一天成为独当一面的品牌。

眼下，众多城市的商超也开始出现茅台冰淇淋。表面上看不过是运营方开通新的销售渠道，满足更多元化的用户需求；实际上也是其对自身品牌价值、产品质量、操盘能力等综合素质的绝对自信，并有把握在第四季度巩固现有成果，进一步实现突破。

茅台冰淇淋的整体战略非常清晰，因此全渠道运营也是必然趋势，最终顺着平民化的大势走进千家万户。

但茅台冰淇淋再一次跳出了舒适区。

据悉，从5月底，茅台冰淇淋只在茅台国际大酒店和贵州万象汇两地线下开放销售，到6月29日茅台走出“大本营”贵州布局西安和南京两地首店，中间只有1个月的时间。从第一杯茅台冰淇淋售出到销量突破4.4万杯，整个过程还不到2个月。

忽然之间，茅台冰淇淋闯入大众视野，以迅雷不及掩耳之势成为热点话题。

由此可见，在决定拓展冰淇淋产品线时，茅台就已经定义了这个新品牌必须快速成熟，成为茅台手中吸引年轻消费群关注的“新王牌”。“茅台出品，必属精品”，要的就是这效果。

茅台冰淇淋的出彩表现与贵州茅台集团的坚实基础不无关系。9月初，贵州茅台酒以3282.66亿元品牌价值，名列“2022中国品牌价值评价信息发布”轻工领域第一，总榜单第二；同期英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2022全球酒类品牌价值榜”(Alcoholic Drinks 2022)中，茅台在烈酒品牌榜上名列第一，品牌价值为429亿美元。

正是这些基础，给茅台冰淇淋的成熟加入了“催化剂”，而并非通过炒作“催熟”。

▋ 顺应“美时代”而生 雕琢每个环节

“这就是我们茅台冰淇淋的特色。”每当客户体验过茅台冰淇淋，被产品绵柔的酒香以及清甜的口感吸引时，丁雄军都会这样“种草”。

深一层含义在于，茅台希望在用户尤其是年轻用户群，树立“更有特色”的品牌形象。通过产品的推广与销售网络的覆盖，尽快在用户心智上扎下根。

“取适量冰淇淋放到口中，不用特别多，你会感受到酒香与冰淇淋的味道相互融合，慢慢地散布开。那个味道，是其他冰淇淋没有的，我们卖的是不一样的茅台。”一线网点中，销售人员细致地讲述着食用方法，帮助用户能够深入体验到茅台冰淇淋的与众不同。

用户记住操作流程后，销售人员还会补充提醒：从冰箱冷冻层取出后，需要先放置5分钟，等待冰淇淋产品到达最佳食用温度后品尝；食用一小时内千万不要驾驶汽车，否则会被交警以酒驾论处；孕妇和小孩等敏感体质群体，不要食用。

这样的讲解，不仅是对消费者的善意提醒，更是建立冰淇淋的“茅台文化”。这一切，都需要茅台加速布局。

《财经杂志》认为，某种意义上，人们对冰淇淋行业的品牌认知已经有些固化，各种国际、国内知名品牌都在市场上“打得火热”。而茅台从考验文化底蕴和酿造工艺的“慢功夫”跨界到冰淇淋的“比快”赛道，让人出乎意料。

按照国家统计局数据，全国居民人均可支配收入一直维持稳定增长状态。即使在受疫情影响的阶段，仍然没有改变上行的大趋势。由此可见，时代、生活均向“美”发展。

“当前，我们正处在‘美时代’，满足人民对美好生活的向往是茅台的奋斗目标。”面对消费升级难得的机遇，丁雄军对茅台有了更为明确的定位。

在丁雄军看来，优质产品带来生活质量的提升，这股向前的力量非常强劲且迫切。

冰淇淋所在的快消行业更新换代确实飞快。然而万变不离其宗，顺应“美时代”的规律开发产品，必然能够获得理想的结果。因此在新品的各个环节，茅台都在精心雕琢。

据悉，在产品端，茅台集合蒙牛、江南大学等企业和科研院所的研发力量一道研究攻关，构建了匠心研发、优质原料、先进工艺的产业链体系，差异化的产品特色、丰富的口感与体验；为了让产品呈现出最理想的口感和味道，茅台联合顺丰同城、顺丰冷运，通过“冷链温控+干线物流+前置仓储+即时物流”全链路配送模式，大幅缩短了茅台冰淇淋的配送周期，众多地区已实现茅台冰淇淋3小时即时达。

创新实践的高质量落地，让用户能够以最少的成本获得高质量的体验；不断提升的运营效率，也让各地出现的“加价代购”和“冰淇淋炒作”现象很快消失。茅台冰淇淋因此在追求速度的赛道后来居上。

同时，再提起茅台冰淇淋，已经不单纯是冷饮本身，而是围绕消费者追求美好生活的根本诉求，串联起一整套融合食品和物流领域众多创新技术，软硬件配套相结合的“美生活”体验生态。

“茅台冰淇淋看起来是一个冰淇淋，实际上也是科技创新和商业创新的结果。”在丁雄军看来，茅台打造冰淇淋已经告别了传统的发展形态，而是在全民追求“美时代”的宏观背景下，用科技和创新共同展开的一次面向未来、进入“美时代”的尝试。

这也正是茅台面向未来发展的“新解法”。

来源 | 财经杂志